Главная > Отрасли > Топливно-энергетический комплекс > 1С:RCM Управление надежностью

1С:RCM Управление надежностью

Продукт "1C:RCM Управление надежностью" предназначен для оптимизации профилактических и диагностических программ технического обслуживания активов на предприятиях различных отраслей. В основе продукта лежит методология RCM (англ. Reliability-Centered Maintenance – техническое обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности). Цель применения "1С:RCM" – сформировать оптимальную программу обслуживания, необходимую для обеспечения заданного уровня надежности основных фондов при минимальных затратах.

Применение продукта позволяет повысить эффективность эксплуатации основных фондов и способствует повышению готовности и надежности оборудования при минимальных затратах, повышению безопасности, снижению риска аварий и происшествий, увеличению срока службы оборудования, оптимизации совокупной стоимости владения оборудованием.

Ключевые преимущества

Преимущество 1

Фокус на критичном оборудовании

Преимущество 2

Переход от аварий к предотвращению

Преимущество 3

Оценка рисков и последствий отказов

Преимущество 4

Связка с ТОиР и ERP

Заказать Получить консультацию

Полное описание

1С:RCM Управление надёжностью подходит предприятиям, где любой простой оборудования стоит дорого: энергетика и ТЭЦ, нефтегаз и переработка, горнодобывающие и металлургические компании, химия, целлюлозно-бумажная и пищевая промышленность, крупные производственные и инфраструктурные объекты.

Система помогает перейти от ремонтів «по регламенту» и аварийного обслуживания к управлению надёжностью на основе рисков. 1С:RCM позволяет понять, какое оборудование действительно критично, какие отказы дают наибольший ущерб по деньгам, безопасности и простоям, и какие виды обслуживания для него рациональны. В результате снижаются аварийные простои и избыточные ремонты, а ресурсы ремонтных служб тратятся туда, где это даёт наибольший эффект.

Основные возможности:

- классификация оборудования по критичности, анализ функций и последствий отказов;

- построение стратегий обслуживания по RCM: что и как обслуживать, что выгоднее менять/модернизировать, а что — контролировать по состоянию;

- формирование оптимальных регламентов и интервалов обслуживания на основе рисков и статистики отказов;

- сценарный анализ: оценка влияния разных стратегий обслуживания на надёжность, простои и затраты;

- показатели надёжности (MTBF, готовность, структура отказов) и отчёты для руководства;

- интеграция с 1С:ТОИР и 1С:ERP: передача разработанных стратегий в план ремонтов и в управленческий контур для оценки эффекта.

CRM-форма появится здесь