Преимущество 1
Прозрачная картина по всем проектам
Прозрачная картина по всем проектам
Контроль ресурсов и загрузки команды
Понимание экономики проекта
Интеграция с контуром 1С
«1С:PM Управление проектами ПРОФ» подходит ИТ-компаниям, интеграторам, консалтингу, маркетинговым и инженерным бюро, службам развития и внутренним проектным офисам. То есть всем, у кого работа строится вокруг проектов, задач и команд, а не только вокруг типовых операций. Оптимально для компаний в Беларуси, где нужно не просто «вести задачи», а считать сроки, загрузку людей и деньги по проектам в связке с 1С.
Решение даёт нормальный проектный контур поверх 1С.
Вместо разрозненных трекеров, Excel и личных списков появляется единая система: структура проекта, план работ, ответственные, дедлайны, фактическое время и затраты. Руководитель видит, какие проекты «горит», где вылез перерасход часов и бюджета, какие заказчики и направления реально прибыльны. Финансовый блок получает данные по проектам в 1С:ERP / КА / Бухгалтерию - без ручного сведéния.
Основные возможности:
- планирование проектов: цели, этапы (WBS), задачи, сроки, зависимости между работами;
- управление задачами: постановка, приориты, исполнители, статусы, контроль выполнения;
- учёт времени и загрузки: план/факт по трудозатратам, отчёты по сотрудникам, ролям и проектам;
- управление ресурсами: видно, кто перегружен, кто недозагружен, где не хватает компетенций;
- бюджетирование и экономика проекта: плановые и фактические затраты, выручка, маржа, отклонения;
- портфельный уровень: приоритизация проектов, статус по портфелю, сравнение по срокам и прибыльности;
- отчёты для руководства: диаграммы Ганта, KPI по проектам, анализ просрочек, выработки и рентабельности;
- интеграция с 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП - данные по работам, затратам и выручке попадают в контур учёта, зарплаты и управленческой отчётности.