Преимущество 1
Управление портфелем проектов на уровне холдинга
Управление портфелем проектов на уровне холдинга
Глубокая связка сроков, ресурсов и денег
Поддержка сложных корпоративных сценариев
Интеграция с 1С:ERP и КОРП-контуром
«1С:PM Управление проектами КОРП» - для холдингов, крупных промышленных и сервисных компаний, банков, ритейла, телекомов и госструктур, где десятки проектов идут одновременно: ИТ-проекты, CAPEX/инвестиции, организационные изменения, модернизация производств. То есть там, где нужно управлять не только задачами, но и портфелями, бюджетами, эффектами и рисками на уровне группы компаний.
Решение даёт корпоративный контур проектного управления поверх 1С:ERP/КОРП.
Руководство видит весь портфель: какие проекты запущены, сколько уже потратили, где риски по срокам и бюджету, какие эффекты реально получены. Для проектных офисов и руководителей проектов это единое место, где живут планы, ресурсы, бюджеты, согласования, отчётность для топ-менеджмента и связь с фактическими данными из 1С (затраты, выручка, зарплата, договоры).
Основные возможности:
- управление портфелями проектов: приоритизация, подбор проектов под стратегические цели, контроль загрузки портфеля;
- поддержка разных типов проектов: ИТ, инвестиционные, организационные, R&D, CAPEX/ОPEX, внутренние и межкомпанийные;
- детальное планирование: структура работ (WBS), этапы, контрольные точки, зависимости, диаграмма Ганта;
- управление ресурсами: планирование и учёт загрузки сотрудников, подразделений, внешних подрядчиков, дефицит компетенций;
- бюджетирование и экономика: план–факт по бюджету, видам затрат, договорам и источникам финансирования, расчёт эффектов и ROI;
- управление рисками и изменениями: реестр рисков, планы реагирования, протоколирование решений, управление изменениями в проектах;
- матричная схема ответственности: роли, оргструктура, согласования, разграничение прав для PMO, руководителей проектов и топ-менеджмента;
- отчётность для менеджмента: статус-отчёты, сводка по портфелю, дэшборды по срокам, бюджету, эффектам, KPI проектного офиса;
- тесная интеграция с 1С:ERP / 1С:КА / 1С:ЗУП / 1С:Бухгалтерия: фактические затраты, начисления зарплаты, договоры, платежи и выручка автоматически подтягиваются в проекты и портфель, без ручных сводок в Excel.