Преимущество 1
Единый контур: проекты + ERP
Единый контур: проекты + ERP
Прозрачные сроки и ответственность
Экономика проекта в реальных цифрах
Лучший контроль загрузки команды
Модуль «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» подходит компаниям, которые уже работают на 1С:ERP для Беларуси и ведут серьёзные проекты: внедрение и модернизация оборудования, IT-проекты, организационные изменения, инвестиционные программы, крупные клиентские контракты. Уместен там, где проектную деятельность нужно считать в тех же цифрах, что и производство, продажи, закупки и финансы, а не держать отдельно в Task-менеджере и Excel.
Модуль связывает «мир проектов» с 1С:ERP.
План работ, задачи, сроки и ответственные живут в одном контуре с планами закупок, затрат, зарплаты и выручки. Фактические расходы по проекту тянутся из ERP автоматически: документы, проводки, начисления. Руководитель видит, какие проекты укладываются в бюджет и сроки, какие перегорают по часам и расходам, какие клиенты и направления действительно прибыльны.
Основные возможности:
- планирование проектов в 1С:ERP: дерево работ (WBS), этапы, вехи, сроки, зависимости, диаграмма Ганта;
- управление задачами: постановка, приоритеты, исполнители, статусы, контроль просрочек и «узких мест»;
- учёт трудозатрат: план и факт по часам, записи времени, отчёты по сотрудникам, ролям и проектам;
- увязка затрат и выручки проекта с реальными данными 1С:ERP (документы закупок, производства, услуг, зарплаты, реализации);
- план–факт анализ по бюджету проекта: виды затрат, статьи, этапы, отклонения и причины перерасхода;
- расчёт маржи и рентабельности по проектам, клиентам, направлениям деятельности;
- портфельный уровень: список проектов с ключевыми показателями - статус, бюджет, эффект, приоритет;
- отчёты для руководства: загрузка команды, эффективность проектов, выработка и прибыльность, KPI проектного блока;
- встроенная работа в экосистеме 1С:ERP для Беларуси без «разрыва» между учётом, зарплатой, договорами и управленческой отчётностью.