1С:Управление холдингом 8

«1С:Управление холдингом 8» - для групп компаний, холдинговых структур, финансово-промышленных групп, где несколько юридических лиц, филиалы и разные виды деятельности: производство, торговля, девелопмент, услуги, ТЭК, госсектор. Особенно актуально, когда в дочках уже стоят 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП, а центру нужны нормальный управленческий учёт, МСФО, казначейство и консолидированная отчётность по всей группе, а не сводные Excel от каждого бухгалтера.

Решение даёт «надстройку» над учётными базами дочерних обществ.
Все данные по доходам, расходам, ДДС, балансам, бюджетам, внутригрупповым оборотам и займам подтягиваются в единый контур. Финансовый директор и собственники видят целостную картину по группе: ликвидность, долговую нагрузку, исполнение бюджетов, рентабельность направлений и программ, эффект от инвестпроектов.
При этом централизованно управляются платежи (казначейство), бюджеты ЦФО и проектов, внутригрупповые операции и элиминации для управленческой и МСФО-отчётности.

Основные возможности:

Консолидация и управленческий учёт по группе
сбор данных из учётных систем дочерних компаний (1С:ERP, 1С:Бухгалтерия и др.);
- настройка единой методологии управленческого учёта и МСФО;
- формирование консолидированных отчётов по группе компаний.

Казначейство и управление ликвидностью
- платёжный календарь по группе, заявки на платежи, лимиты и централизованное согласование;
- контроль кассовых разрывов, управление остатками на счетах, внутригрупповое перераспределение ликвидности;
- план-факт анализ ДДС по компаниям, ЦФО и программам.

Бюджетирование и планирование
- разработка бюджетной модели: БДР, БДДС, бюджет баланса, инвестиционные бюджеты;
- сценарное планирование (план, прогноз, стресс-сценарии), консолидация бюджетов дочерних обществ;
- контроль исполнения бюджетов в разрезе ЦФО, программ, проектов, компаний.

Учёт внутригрупповых операций (ВГО) и элиминации
- учёт внутригрупповых продаж, займов, процентов, услуг;
- автоматизация процедур элиминации ВГО при формировании консолидированной отчётности;
- контроль согласованности взаиморасчётов между компаниями группы.

Отчётность для собственников и менеджмента
- управленческая отчётность по направлениям бизнеса, ЦФО, регионам, программам и проектам;
- поддержка МСФО-отчётности на базе консолидированных данных;
- дашборды для финансового директора, казначея, руководителей направлений.

Интеграция с ИТ-ландшафтом холдинга
- обмен данными с 1С:ERP, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП и другими системами дочерних обществ;
- единые справочники (ЦФО, статьи доходов/расходов, проекты, программы);
- возможность поэтапно включать новые юрлица и контуры в общую модель управления холдингом.