Проект Астерсофт для «Новус Индустри» победил в конкурсе «1С:Проект года 2025»
Переход «Новус Индустри» с зарубежной ERP на «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси» признан лучшим проектом в отрасли «Лесная и деревообрабатывающая промышленность».
Для нас эта победа особенно ценна из-за масштаба задачи. ERP на производстве связывает планы, выпуск, склад, закупки, продажи и финансы. При переходе важно было сохранить работу этих процессов и одновременно выстроить их в новой системе.
С какой задачей пришло предприятие
«Новус Индустри» производит древесно-стружечные плиты, мебель и гнутоклееные деревянные элементы. Ранее учёт и планирование велись в зарубежной ERP. После ухода поставщика зависимость от этой системы стала серьёзным риском, а осенью 2024 года её работа прекратилась.
Предприятию требовался единый контур, который охватит движение сырья, производство, склад и отгрузку, даст возможность планировать выпуск и обеспечит данные для управленческого и регламентированного учёта в Беларуси.
Как мы проводили переход на 1С:ERP
Проект шёл поэтапно с июня 2023 по апрель 2025 года. Вместе с командой заказчика мы определяли приоритеты, запускали отдельные контуры и проверяли результат на реальных данных. Такой порядок помогал менять систему без резкого разрыва рабочих процессов.
- Перенесли и сверили данные из прежней ERP, привели к единой логике справочники и ресурсные спецификации.
- Настроили планирование и учёт производства: от потребности в материалах до выпуска полуфабрикатов и готовой продукции.
- Связали производство, склад и отгрузку. Для выпуска продукции сделали рабочее место, где фиксируется результат смены и печатаются этикетки для партий.
- Обучили пользователей работать в новых процессах на данных самого предприятия.
Что изменилось после внедрения
В «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси» работают сотрудники производственных, складских, закупочных, финансовых и ИТ-подразделений. Путь продукции теперь можно проследить от сырья и полуфабриката до готового изделия и отгрузки клиенту.
Показатели приведены по опубликованному описанию проекта на сайте конкурса 1С.
Награда отмечает не только замену одной ERP другой. Вместе с заказчиком мы выстроили управляемое планирование производства и объединили ключевые операции предприятия в одной системе.
Спасибо командам проекта
Благодарим «Новус Индустри» за доверие, участие в решениях и совместную работу на каждом этапе. И поздравляем команду Астерсофт, которая довела проект до результата.
Проект включён в список победителей конкурса «1С:Проект года 2025». Подробности внедрения доступны в карточке проекта.
Планируете переход с другой ERP на 1С? Расскажите нам, какие процессы нужно сохранить и что должно измениться после запуска. Начнём с разбора задачи.
Обсудить проект: +375 44 720-20-03
